百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记

       让出20亿利润服务社区

　　最好的地，给绿化、给广场、给困难居民

　　这个月，百步亭现代城四期正式报建。

　　根据规划，项目最好的区块被用来建成绿地，这样的做法，在房地产开发商茅永红手里，已经坚持了20多年。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说：“我们想打造中国最有特色的小区。不光是住房的问题，要让老百姓有幸福感，把配套搞好，有教育、有卫生、有文化、有安全。”

　　武汉百步亭是全国第一家提出"社区"概念的小区。

　　"把最好的房子做成党群中心、最好的门面免费给困难居民使用、最好的地块建居民活动广场"，在茅永红的理解中，社区，就是让更多人住得舒心、开心。

　　他拿出4万多平米土地建绿地、盖街心花园；拿出800多亩储备用地建成9000多套保障房。有人给他计算过，这样的做法，至少让他少赚了20亿。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说：“我们是民营企业家，我们有今天，没有党、没有这个国家、没有党的政策、没有党的改革开放，我们不可能有今天。所以我们提出来追求利润理性化，不要追求利润最大化。什么叫利润理性化呢？就是多赢。”

　　当好20万人"班长"

　　第一个担任社区党委书记的民营企业家

　　意识到多赢的重要性，茅永红在建房子的同时，也在考虑配套和后期管理的问题。

　　他跑遍了全国上百个大大小小的街道办，摸索了一套"建设、管理、服务"三位一体的社区建设模式，创建了全国第一个区直管、不设街道办事处的社区。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说：“怎么把社区的力量集合起来，社区必须要建立党委，要研究成立党委。在党的领导下，建立三方联动机制，形成合力，为老百姓服务。”

　　就这样，百步亭社区成立了党委，茅永红成为第一个担任社区党委书记的民营企业家。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红：“我最喜欢我这个社区书记的职务，社区书记是中国最小的官，但我就热爱这个小官。”

　　为了当好这个"小官儿"，茅永红又组建了全国第一支社区志愿者团队，让居民参与社区管理。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红：“我们都有记录、积分，比如你原来给我服务过了，那么现在我再为你服务，这样就形成了，还有一批新志愿者来服务。”

　　在党建引领、居民参与的管理格局下，百步亭，这个常住人口20万的小区，没有一起重大刑事案件、没有一桩大的邻里纠纷、没有一起火灾。

　　"百步亭经验"也因此成为中国推动基层治理体系和治理能力现代化的示范品牌。

　　"好班长"有了改革目标

　　推进社区互助养老

　　现在，茅永红又有了新的探索目标：推进社区互助养老。

　　百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说： “现在我们就是要率先能够家庭养老、社区养老，让老人老有所想、老有所为、老有所用、老有所乐。”