2016年12月10日下午，在总经理办公室和培训交流中心的通力合作下，为期两天的爱社区发展（武汉）股份有限公司“把不可能变为可能”拓展培训在咸宁潜山国家森林公园圆满落下帷幕。

       短暂的2天，无比清晰而深刻的印在每位员工的心里。它有比言语更能表达深度的内涵，不用刻板的说教，而是各自亲身用心去体会，去感悟。这两天，大家用实际行动诠释了公司团队应具备的主动、信任、合作、沟通、责任、感恩和超越。同时，员工也重新认识了团队的含义和价值，深刻理解了团结、信任、协作，真正感悟了团队的力量。从“团队登山”拉近融合彼此的距离，到“挑战不可能”超越自己，从“穿越地雷阵”团队协作，再到“穿越电网”相信同伴，到最后的“孤岛求生”的精诚合作，每个项目的侧重点虽然不同，但是都带给了员工深刻的思考和启发。

       拓展项目以个人的努力和奉献为基础，同时，团队的协作和配合也是不可或缺的元素。通过这次拓展培训让大家懂得了团队项目的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。结合平日的实际工作，这个拓展培训的四个项目分别向展示了以下道理。

1.挑战不可能项目

       每队队员分别以10种不同的姿势通过一段路，不得与其他队员重复也不得与其它队重复。游戏的开始阶段是很简单的，但随着游戏的进行，简单的动作已经被用过了，难度不断增加，游戏的难点在于，需要不断开发自身的想象力和潜力，激发自身的创造力，不要抱怨游戏规则不合理，更不要给自己的潜力设置天花板。在平日的工作里也一样，少些消极抱怨，多些开拓进取，相信世上无难事，只怕有心人。

2.穿越地雷阵

       开展一项全新的工作时，首先要迈出第一步，敢于试错，就像穿越地雷阵时，果断出发，通过实践，摸索清楚所有雷区的位置，予以记录并总结成经验，分享给同伴。游戏的关键在于果断的行动力，及时的信息记录、以及有效的分享信息。在团队下达决策指令时，不可多处发声，必须统一指挥、协调，方可带领团队走向胜利。

3.穿越红外监控网

       游戏的重点在于清晰的策略规划及资源匹配。游戏目标一旦设定，团队的成员就要相互沟通与协作。针对团队自身资源，合理匹配，制定策略。注意沟通的有序性及有效性，工作流程的建立和组织计划的重要性。同时，如何理解和充分利用规则，有效完成工作是加分项。

4.孤岛求生

       位于盲、哑、珍珠三岛的三个队伍分别象征了公司的基层执行者、中层管理者和高层决策者的员工。一个公司由不同的层级承担不同的责任，每个人都有各自的优点和缺点，作为领导要知人善任，用人之所长，具备良好的分析、判断、决策能力、大局意识与团队意识。珍珠岛上的人需要思考更全面，是团队目标、方向、行动方案的制定者，有绝对的发言权。拥有这种素质与能力，整个团队会在他们的带领下攻坚破难，顺利完成任务。哑人岛上的人起着重要的作用，中层管理者需要完全的理解和支持高层下达的目标和方案，并认真的落实到基层，把任务的所有细节交代给基层并确保传达精准。而盲人岛上的人，作为基层执行者，最需要的是密切配合和执行中层下达的工作和任务，领会其目的和精神。

       拓展培训的尾声，拓展活动观察员进行了精彩点评，大家都获益良多，主要可以分为以下几个方面：

第一，运筹帷幄重大局。

       在拓展训练的每个环节，我们从开始无序到有序，从不知所措的个体运作到有条不紊的团队协作，我们对目标管理达成了共识。只有集思广益并抓住整项工作的目标和重点，才能以此为基础，有效的合理的开展相关统筹工作，较好的达成工作目标。在这过程当中，作为团队成员要积极参与，做到求同存异，同时要确立统一领导，决策和带领团队达成目标。

第二，统筹规划铸精细。

       在处理各项工作前，必须理清思路，形成详细可行的行动方案和工作计划，根据团队成员的特点和长处有所规划和分工，各司其职，实现各个环节有序可控。同时，对过程中可能出现的问题和异常有所规划和相应的应急预案，实现一流的管理思路，完善的工作方法，提升精细化过程管理水平，提升工作成效。

第三，信任协作为基础。

       良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵，有一位企业家曾经说过：不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成；也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行。

       整个拓展训练中，贯穿始终的是团队的信任和协作，没有信任大家无法完成这些项目。正是因为敢于信任，值得信任，思维和定位快速转换，像一面镜子折射你我，大家才能面对种种近似苛求，毫不退缩，敢于将自己托付给团队，敢于承担人梯做好人墙拉紧牵系别人安全的绳索，互相协作，成就团队的梦想和奇迹。